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區(qū)應(yīng)急管理局黨委書記、局長 蔣奎

印發(fā)《2025年全區(qū)安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和消防工作要點(diǎn)》和《自然災(zāi)害防治專項(xiàng)指揮部2025年重點(diǎn)任務(wù)》，完成年度安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和消防工作全面部署；開展城鎮(zhèn)房屋主體使用安全排查，對(duì)初排存在安全隱患的2180棟非經(jīng)營性自建房進(jìn)行全面復(fù)核，預(yù)計(jì)6月底之前全面完成切坡建房安全隱患排危工作；加快實(shí)施11處城市易澇點(diǎn)整治工程，實(shí)現(xiàn)41個(gè)點(diǎn)位全天候視頻監(jiān)控，改造21處易澇積水點(diǎn)普通水篦為“智慧水篦”。

全力推動(dòng)高層建筑、專業(yè)市場(chǎng)遺留火災(zāi)隱患整改；持續(xù)推動(dòng)“整治城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩睂ｍ?xiàng)治理，居民用戶隱患整改率達(dá)99.22%；深化老舊電梯安全整治，完成247臺(tái)15年以上的老舊電梯勘察確認(rèn)，并啟動(dòng)更新改造流程；迭代更新山洪災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，修訂區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)防汛預(yù)案26個(gè)；新增6個(gè)重點(diǎn)林區(qū)智能監(jiān)控高空云臺(tái)點(diǎn)位，完成區(qū)級(jí)森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案修訂；完成3處農(nóng)村道路隱患整治工程；完成區(qū)應(yīng)急指揮部升級(jí)改造，提升應(yīng)急救援綜合實(shí)戰(zhàn)能力。

下一步，將繼續(xù)開展雙重體檢，聚焦重大隱患開展排查整治，提前做好今夏防汛抗旱和森林防滅火工作準(zhǔn)備，并及時(shí)開展被動(dòng)體檢復(fù)盤。同時(shí)，盡快完成貫徹落實(shí)《重慶市安全韌性城市建設(shè)“十九條措施”》區(qū)級(jí)相關(guān)文件意見征求和五個(gè)清單擬制，推動(dòng)全區(qū)安全韌性城市建設(shè)與市級(jí)要求完全接軌。

區(qū)委社會(huì)工作部部長?魯玲

一、抓布局強(qiáng)體系，牽頭制定《九龍坡區(qū)推進(jìn)“志愿者之區(qū)”建設(shè)實(shí)施方案》，謀劃架構(gòu)“1164N”志愿服務(wù)體系，建立由30個(gè)區(qū)級(jí)部門組成的志愿服務(wù)部門協(xié)調(diào)機(jī)制，積極引導(dǎo)中小學(xué)生帶動(dòng)家長和社會(huì)參加志愿服務(wù)，齊抓共推志愿服務(wù)的格局初步形成。

二、抓人才強(qiáng)動(dòng)能，全區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍從627支增加到664支，鏈接高校和基金會(huì)資源，全覆蓋培訓(xùn)155個(gè)村社區(qū)志愿服務(wù)工作人員，成功申報(bào)石坪橋街道橫街社區(qū)、黃桷坪街道郵電支路社區(qū)兩個(gè)市級(jí)“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”融合試點(diǎn)，積極探索隊(duì)伍聯(lián)建、陣地聯(lián)用、活動(dòng)聯(lián)辦工作路徑。

三、抓活動(dòng)強(qiáng)引領(lǐng)，常態(tài)開展“一月一主題”活動(dòng)，利用“3·5”學(xué)雷鋒日這一重要契機(jī)，策劃開展全區(qū)志愿服務(wù)系列活動(dòng)，大力開展典型選樹活動(dòng)，有效激發(fā)了全區(qū)志愿服務(wù)動(dòng)力活力。

下一步，區(qū)委社會(huì)工作部以建設(shè)“志愿者之區(qū)”為目標(biāo)，扎實(shí)抓好志愿服務(wù)各項(xiàng)工作。一是持續(xù)壯大志愿隊(duì)。督促指導(dǎo)村社區(qū)和行業(yè)系統(tǒng)加強(qiáng)志愿服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，今年底注冊(cè)志愿者人數(shù)達(dá)到常住人口22%。二是加快提升活躍度。策劃實(shí)施可落地可參與的志愿服務(wù)項(xiàng)目，探索建立志愿服務(wù)積分兌換體系，年底前活躍度達(dá)28%。三是著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。積極申報(bào)市級(jí)志愿服務(wù)孵化基地項(xiàng)目，推動(dòng)志愿服務(wù)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

九龍現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長?蔣小飛

一、以“快”提速，高效協(xié)同彰擔(dān)當(dāng)。新城大道貫通微整治工作中，區(qū)級(jí)相關(guān)部門和鎮(zhèn)街協(xié)同攻堅(jiān)破難題，嚴(yán)把節(jié)點(diǎn)控工期，45天實(shí)現(xiàn)全線9.5公里貫通，刷新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“九龍速度”和零投訴記錄。

二、以“好”保質(zhì)，精益求精力多贏。整治西南鋁廠區(qū)周邊道路損毀及商戶門前亂停亂放問題，實(shí)現(xiàn)“還設(shè)施于民、塑形象于城”；改造臨港服務(wù)城周邊低效用地，打造疏林草地與休閑步道融合的生態(tài)廊道，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與產(chǎn)業(yè)服務(wù)“雙提升”。

三、以“省”增效，精細(xì)管理控成本。按“破舊拆除、廢舊利用、景觀提升、完善配套”理念，全域造價(jià)同比大幅度縮減；建成重慶首座商用車兆瓦級(jí)超充站、智慧淋浴智慧超市為一體的九港智慧站，結(jié)合黃磏臨港服務(wù)城等資產(chǎn)盤活，打造疏林草地7萬平方米。

下一步，將堅(jiān)持以市場(chǎng)化、專業(yè)化為導(dǎo)向，緊緊圍繞“東西一體化、全域現(xiàn)代化”大美九龍坡建設(shè)，深度研究集團(tuán)“五商”定位，在完善汽摩產(chǎn)業(yè)城、黃磏臨港服務(wù)城等城市治理、廢舊利用的同時(shí)，全面市場(chǎng)化推進(jìn)寬幅板帶等西南鋁“1+4”項(xiàng)目、體育公園、樞紐港醫(yī)院、樞紐港城市展廳物流樞紐、光儲(chǔ)充運(yùn)一體化等城市功能性項(xiàng)目建設(shè)，為重慶樞紐港產(chǎn)業(yè)園九龍新城發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。

石橋鋪街道黨工委書記 劉小兵

石橋鋪街道探索提質(zhì)、服務(wù)、智治、出海四項(xiàng)措施，今年一季度市場(chǎng)營收、稅收分別同比增長6.43%、6.17%。

一、提質(zhì)：促進(jìn)顏值、功能雙提升。針對(duì)停車?yán)щy問題，協(xié)調(diào)建設(shè)智能充電站增加智能充電樁66個(gè)，增劃停車位23個(gè)；整治市場(chǎng)電線老化問題、更換市場(chǎng)消防栓、新增煙感報(bào)警器；整改破舊店招店牌156處，美化市場(chǎng)周邊老舊電箱。

二、服務(wù)：促進(jìn)政府、市場(chǎng)雙發(fā)力。與市場(chǎng)聯(lián)合制作發(fā)布專業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)清單，成功引入潤迪方程豹汽車品牌4S店等企業(yè)；會(huì)同汽摩配協(xié)會(huì)共同籌劃大型商品銷售展，拉動(dòng)汽車銷量增加329臺(tái)；推動(dòng)政企銀對(duì)接洽談，走訪企業(yè)助貸1838萬元。

三、智治：促進(jìn)線上、線下雙融合。動(dòng)員178家商戶入駐抖音、京東、淘寶等平臺(tái)，老頂坡汽摩聯(lián)合商協(xié)會(huì)研發(fā)“多彼修車”小程序，構(gòu)建配件商、修理廠、物流與車主間的高效協(xié)同網(wǎng)絡(luò)；石橋鋪街道商會(huì)牽頭研發(fā)“快易佳”智能汽配數(shù)字化平臺(tái)，統(tǒng)一配送市場(chǎng)汽車零部件，商戶物流成本降低30％；博海商貿(mào)有限責(zé)任公司牽頭研發(fā)“博卡聯(lián)”智慧云平臺(tái)，2025年平臺(tái)銷售額8216.6萬元。

四、出海：促進(jìn)市場(chǎng)、商戶雙發(fā)展。策動(dòng)45家汽摩配企業(yè)出海歐洲、中亞、東南亞等地區(qū)，以“老頂坡汽摩配零部件”品牌聯(lián)合參展和對(duì)外貿(mào)易，近六個(gè)月累計(jì)出口額達(dá)6220萬元，企業(yè)出口銷售額環(huán)比增長7.4%。

下一步重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：一是保護(hù)好發(fā)展好“老頂坡”品牌，抓好區(qū)域公用品牌建設(shè)；二是更好發(fā)揮商協(xié)會(huì)作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模發(fā)展；三是推動(dòng)統(tǒng)倉統(tǒng)配，提高運(yùn)營效率；四是狠抓內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈培育，提升經(jīng)營開拓力；五是深化智治平臺(tái)，用智慧化手段推動(dòng)市場(chǎng)迭代升級(jí)。

九龍街道黨工委書記?尹生

一、堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，以機(jī)制建設(shè)牽引體系迭代升級(jí)。實(shí)施“一把手”工程，建立領(lǐng)導(dǎo)班子包聯(lián)社區(qū)責(zé)任制，嚴(yán)格“日調(diào)度、周通報(bào)、月復(fù)盤”；實(shí)行AB崗領(lǐng)導(dǎo)雙責(zé)制，組織數(shù)字預(yù)案演練5次，有效提升指揮中心應(yīng)急調(diào)處能力；優(yōu)化“1+3+N”網(wǎng)格力量配置，構(gòu)建“五支部隊(duì)”協(xié)同機(jī)制，創(chuàng)新“九龍社工+龍基金”雙品牌模式，凝聚居民群眾3637 人加入網(wǎng)格“N力量”。

二、探索數(shù)字慈善，以智能應(yīng)用助推公益事業(yè)煥新發(fā)展。建設(shè)龍基金數(shù)智系統(tǒng)特色應(yīng)用，上屏基層智治平臺(tái)駕駛艙，慈善項(xiàng)目、公益基金情況一屏統(tǒng)覽；打造動(dòng)態(tài)資源庫，盤活社區(qū)固定資產(chǎn)88處，定期公開資金使用情況，資金使用效能和社會(huì)公信力顯著提升；創(chuàng)新“消費(fèi)捐”模式，參與2024年度“久久公益節(jié)”，精準(zhǔn)服務(wù)困境兒童等重點(diǎn)群體2180人次。

三、聚焦跨界治理，以區(qū)域協(xié)同破解邊界治理難題。以“大綜合一體化”改革、“毗鄰黨建”為契機(jī)，構(gòu)建形成“三跨協(xié)同”共治格局；強(qiáng)化“兩街一鎮(zhèn)”毗鄰地區(qū)工作聯(lián)系，以組織聯(lián)建、網(wǎng)格聯(lián)管、資源聯(lián)享，提高精細(xì)化管理水平；上屏“馬王小學(xué)跨區(qū)校園安全綜合場(chǎng)景”“中房小區(qū)跨區(qū)城市治理綜合場(chǎng)景”駕駛艙，全面掌握、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)區(qū)域情況。

下一步，將全覆蓋開展“141”智治體系運(yùn)用培訓(xùn)，提升干部運(yùn)用體系的熟練度；深化“毗鄰黨建”工作，力爭(zhēng)在黨建、經(jīng)濟(jì)、民生板塊打造1-2個(gè)綜合場(chǎng)景；積極融入重慶樞紐港產(chǎn)業(yè)園九龍新城建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與銅罐驛鎮(zhèn)黨建聯(lián)建活動(dòng)上跑道；四是完善龍基金數(shù)智系統(tǒng)，增設(shè)志愿服務(wù)線上管理模塊，實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)活動(dòng)發(fā)起、實(shí)施、評(píng)價(jià)、激勵(lì)全過程數(shù)字化管理。

記者 肖雨 江秋悅